2016年9月21日，中國有色集團副總經理嚴弟勇到出資企業大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱大冶有色）調研。
調研期間，大冶有色董事長、黨委書記張麟就大冶有色今年1至8月份生產經營情況和下一階段提質增效工作的具體思路及措施作了匯報。今年以來，面對主導產品價格下行等困難，大冶有色緊緊圍繞生產、營銷、貿易、技術、資本、管理、改革、政策等“八個創利”，以市場化效益對標為抓手，全方位挖潛增效，生產經營同比去年有較大進步。張麟董事長表示，下一步大冶有色將繼續從市場運作、降低成本、全員創效、改革創新、轉型升級、合規經營六個方面盯緊全年生產經營目標，聚焦提質增效，強化超常措施，堅決打贏保盈利攻堅戰。
嚴弟勇副總經理對大冶有色逆勢奮進的發展勢頭給予高度評價，并針對下一步具體工作提出六點要求：一要依法依規開展各項生產經營活動，特別是貿易工作要做到令行禁止，堅決按照國務院國資委和中國有色集團的相關規定整改落實；二要樹立信心、加強學習，思路上要理解“新常態”下國家的政策措施，方式上要加快調整存量、做優增量，做好資產的處置、整合工作；三要加強安全生產、強化安全培訓；四要強化風險意識，做到警鐘長鳴，始終堅持照章辦事；五要繼續堅持好的發展思路和工作作風，對每個投資項目都要做到科學決策、民主決策、集思廣益；六要統一思想、統一認識、統一行動，集團公司將一如既往的支持大冶有色的改革發展。
大冶有色副總經理余利先和大冶有色金屬有限公司副總經理封明瑞分別匯報了“三供一業”分離移交準備工作、貿易業務運作情況及工作思路，并就相關工作落實中存在的問題與集團公司總部相關部門負責同志進行了溝通交流。
大冶有色總經理翟保金、黨委常委田群力，大冶有色金屬有限公司副總經理廖全佳、黃金剛及中國有色集團總部相關部門負責同志參加調研。
