????6月16日，公司副總經(jīng)理萬軍一行到設(shè)研公司開展優(yōu)化工程管理體系專項調(diào)研，查擺工程管理戰(zhàn)線問題，聽取基層意見建議，進(jìn)一步完善公司工程管理體系方案。
????座談會上，設(shè)研公司負(fù)責(zé)人匯報了近期重點工程項目進(jìn)展、工程技術(shù)人員配備以及工程項目管理情況。與會人員圍繞具體項目，從加快設(shè)計進(jìn)度、提升勘察報告質(zhì)量和設(shè)計圖紙質(zhì)量等方面進(jìn)行了討論，調(diào)研組提出了優(yōu)化建議。
????萬軍要求，設(shè)研公司要充分發(fā)揮好技術(shù)服務(wù)功能和工程總承包功能，在工程管理信息化上下功夫，主動與相關(guān)單位、部室溝通協(xié)調(diào)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量；要加強現(xiàn)場服務(wù)，強化EPC總承包項目全過程管理和合同管理；要大力引進(jìn)青年技術(shù)人才，想方設(shè)法激發(fā)青年職工活力；要認(rèn)真開展WGWFHQGCXM問題專項整治，助力各項工作依法合規(guī)、保質(zhì)保量順利推進(jìn)。
????公司總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
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