11月9日，公司黨委副書記、總經理肖述欣，副總經理萬黎明到公司供應鏈管理中心調研，全面了解該中心工作進展情況，對下一步工作提出要求。
會上，該中心主要負責人匯報了供應鏈管理中心成立以來集中采購的顯著成效、近期工作進展、面臨的挑戰，以及2025年發展規劃。
肖述欣對該中心的前期工作給予了肯定，表示供應鏈管理中心在公司深化改革過程中，取得了階段性成效，高起點伴隨著高要求，接下來要進一步深化改革與創新工作，一是要嚴格把控采購源頭，深入探究“為什么買、該不該買、要怎么買”三個核心問題，確保采購計劃的科學性和合理性。二是要加強庫存管理，持續優化庫存結構，降低庫存成本，提高庫存周轉率；通過精準的需求預測、先進的庫存管理系統，實現庫存的動態平衡，確保供應鏈順暢。三是要強化供應商關系管理，實現分類分級，提升供應鏈工作的可靠性和穩定性。四是要加強自身建設，完善內部采購編碼體系，強化合規管理，確保采購的合法性和透明度。五是要勇于探索創新，積極引進AI智能管理等先進技術，提升管理效能和工作效率，為公司實現綠色高質量發展貢獻力量。
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